2010年6月，阿里巴巴收購美國(guó)電子商務(wù)SaaS(軟件即服務(wù))提供商Vendio Services(以下簡(jiǎn)稱“Vendio”)，這是阿里巴巴第一次在美國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行收購活動(dòng)。這項(xiàng)收購交易是阿里巴巴滲透美國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分內(nèi)容。這場(chǎng)收購將使阿里巴巴獲得8萬美國(guó)中小企業(yè)客戶。收購交易完成后，Vendio將成為阿里巴巴的一個(gè)新的業(yè)務(wù)部，同時(shí)將保留其自身品牌、經(jīng)營(yíng)模式以及團(tuán)隊(duì)。Vendio提供模板和平臺(tái)免費(fèi)供賣家搭建網(wǎng)店，如果有eBay和亞馬遜帳號(hào),賣家也可和Vendio店鋪共用同一后臺(tái)對(duì)商品和銷售進(jìn)行管理—但這是個(gè)附加服務(wù)，Vendio為首次使用者提供兩個(gè)月的免費(fèi)通用后臺(tái)管理期限，之后這些賣家們將支付每月10美元的費(fèi)用。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

    對(duì)于阿里巴巴而言，收購的意義并不僅僅限于此，而且還意味著電子商務(wù)中B2B2C模式的打通。阿里巴巴通過對(duì)vendio的收購把B2B與B2C之間的障礙消除，實(shí)現(xiàn)了B2B與B2C的融合。阿里巴巴通過引入一定數(shù)量的大B，與B2C的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行緊密合作，通過B2B的平臺(tái)提供大量、優(yōu)質(zhì)、可靠及價(jià)廉的供應(yīng)商，再通過B2C的平臺(tái)向C提供產(chǎn)品。

    收購Vendio走入美國(guó)市場(chǎng)（上海網(wǎng)站建設(shè)）

    阿里巴巴此次的成功收購對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展將是一個(gè)很大的助推。阿里巴巴此舉也正驗(yàn)證了業(yè)內(nèi)人士的判斷，阿里巴巴深耕“海外淘寶”的行動(dòng)已經(jīng)展開，通過收購Vendio，分享美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展紅利。Vendio自稱擁有8萬用戶，開設(shè)包括橫跨eBay、Amazon等多個(gè)B2C平臺(tái)的網(wǎng)店，每年市場(chǎng)交易金額超過20億美元。而“全球速賣通”是阿里巴巴今年4月下旬上線開業(yè)，旨在幫助國(guó)內(nèi)供應(yīng)商直接對(duì)接全球終端零售商，小批量多批次快速銷售，融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)小單在線交易市場(chǎng)。

    收購雙方均承認(rèn)，超過80%的Vendio客戶從未使用過網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商服務(wù)，將近90%的用戶從未嘗試過進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易。按此邏輯,這項(xiàng)收購交易可以為Vendio的用戶提供拓展供應(yīng)鏈和降低成本的好機(jī)會(huì)。Vendio客戶也有機(jī)會(huì)接觸阿里巴巴各平臺(tái)140萬個(gè)供應(yīng)商店面。

　　“阿里巴巴這次進(jìn)行逆向收購，收購海外買家資源、控制買家端，這將給國(guó)內(nèi)供應(yīng)商帶來超過8萬個(gè)優(yōu)質(zhì)的美國(guó)網(wǎng)店零售賣家，他們將成為國(guó)內(nèi)客戶的優(yōu)質(zhì)買家，為國(guó)內(nèi)的客戶提供每年超過10億美元的采購商機(jī)�！卑⒗锇桶虲EO衛(wèi)哲表示。

　　B2B2C模式助推企業(yè)發(fā)展（上海做網(wǎng)站）

　　這次Vendio與速賣通兩個(gè)市場(chǎng)的融合，也被業(yè)界稱為全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)B2B2C模式的打通。阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲表示，Vendio公司經(jīng)過歷時(shí)11年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，積累了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)零售商資源、領(lǐng)先的SaaS(在線服務(wù))平臺(tái)應(yīng)用技術(shù)、豐富的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，和阿里巴巴平臺(tái)的對(duì)接，將徹底打通B2B與B2C平臺(tái)間的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈�！彼�還表示，為使B2B2C的產(chǎn)業(yè)鏈在全球進(jìn)一步規(guī)�；�，阿里巴巴正進(jìn)一步在美國(guó)以及全球市場(chǎng)繼續(xù)捕獲新的投資目標(biāo)，同時(shí)也愿意和全球的網(wǎng)絡(luò)B2C平臺(tái)展開合作�！�

　　B2B2C的商業(yè)新模式早在今年5月廣州舉辦的中國(guó)“首屆網(wǎng)商交易會(huì)”上就已被提及。阿里巴巴整合旗下B2B和淘寶兩家子公司的客戶、會(huì)員、渠道、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源，首次以網(wǎng)貨交易形式為中小企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售商搭建商機(jī)平臺(tái)，幫助它們共同開拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，升級(jí)現(xiàn)有發(fā)展模式，現(xiàn)場(chǎng)詮釋了B2B2C的新商業(yè)模式。

　　艾瑞咨詢分析師王芳說，B2B2C定義包括了現(xiàn)存的B2C和C2C平臺(tái)的商業(yè)模式，更加綜合化，可以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助商家直接充當(dāng)賣方角色，而且把商家直接推到與消費(fèi)者面對(duì)面的前臺(tái)，讓生產(chǎn)商和消費(fèi)者都獲得更多利益。對(duì)于企業(yè)而言，通過這個(gè)平臺(tái)可以直接面對(duì)終端消費(fèi)接觸，不僅可以減少中間渠道的成本，同時(shí)可以更加直接、快速地了解市場(chǎng)消費(fèi)的需求動(dòng)向。

　　差異化戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展核心[Page]（上海網(wǎng)站推廣）

　　通過收購美國(guó)Vendio，阿里巴巴“全球速賣通”將直接獲得美國(guó)本土市場(chǎng)超過8萬優(yōu)質(zhì)買家和潛在采購客戶群，進(jìn)而帶來數(shù)十億美元的采購商機(jī)。進(jìn)而帶來數(shù)十億美元的采購商機(jī)，從而進(jìn)一步充實(shí)“海外淘寶”速賣通平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)阿里巴巴而言，美國(guó)市場(chǎng)是阿里巴巴全球供應(yīng)商的首要買家市場(chǎng)。2009年，阿里巴巴在美國(guó)的用戶超過180萬，占阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)用戶總數(shù)的16%。

　　目前，全球經(jīng)濟(jì)正在向好，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓更多的中小企業(yè)客戶選擇投向電子商業(yè)上的事務(wù)。阿里巴巴希望在目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，搶占經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇先機(jī)，分享美國(guó)千億美元級(jí)別的電子商務(wù)市場(chǎng)蛋糕，分享美國(guó)未來電子商務(wù)滲透程度及交易額不斷提升帶來的紅利。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　由馬云的這些手筆可以清楚的看到，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。在表面平靜的海洋中通常涌動(dòng)著洶涌的暗流，各大電子商務(wù)巨頭為了保障自身的快速發(fā)展而又不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所蠶食，只能在產(chǎn)品與服務(wù)上不斷創(chuàng)新，而在戰(zhàn)略上盡可能走出差異化。B2B2C平臺(tái)的打通，阿里巴巴又在了行業(yè)發(fā)展的前列作，成為電子商務(wù)的領(lǐng)軍者。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）