無法復制的域名這個起到了決定性作用的推廣方法，正是強大的騰訊面臨的大的知變數(shù)。騰訊將一些新的應用放在自己的客戶端上推廣，可以迅速擴大用戶。這種做法的先例是微軟，但微軟為此付出的可不是一般的代價。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　微軟先是憑借捆綁IE瀏覽器戰(zhàn)勝了網(wǎng)景公司的netscape。這種做法在美國被裁定存在壟斷行為。后來，微軟拒絕剝離Windows操作系統(tǒng)中的MediaPlayer軟件，致使歐盟委員會對微軟開出了高達4.97億歐元的罰金，并命令其改變業(yè)務方式。類似的訴訟也發(fā)生在了日本和韓國。（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）

　　在中國，騰訊曾經(jīng)被一家PICA公司起訴反壟斷起訴。事實上，PICA公司侵權(quán)在先，但PICA的理由卻并不全無道理：如果一個即時通訊軟件不和QQ互通，那么這家即時通訊服務提供商將無法繼續(xù)玩這個產(chǎn)品。（上海網(wǎng)站建設）

　　騰訊的捆綁優(yōu)勢被認為扼殺了創(chuàng)新。如果什么產(chǎn)品被騰訊看中，很快就會作為一項新的服務出現(xiàn)在騰訊上，騰訊的用戶之眾導致創(chuàng)新公司基本沒有希望與之抗衡，其終結(jié)果就是無法完成新的融資致使生存堪憂，或者改做其他產(chǎn)品。

　　所有的影響都不及騰訊對資本的影響大——騰訊的“唯用戶需要”策略讓風險投資商對很多領(lǐng)域的投資開始變得更加謹慎——他們會問創(chuàng)業(yè)者，“如果騰訊進入了你所在的領(lǐng)域，你怎么辦？”據(jù)稱，這是近年來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者被問得多的問題。（企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮表示，對于任何一個巨頭來說，都希望能夠利用現(xiàn)有的資源和粘度來捆綁用戶讓用戶用他們更多的產(chǎn)品。但對于創(chuàng)業(yè)者來說，可不希望這樣。（上海做網(wǎng)站）

　　扼殺創(chuàng)新、消滅競爭正是壟斷這種不正當競爭方式的典型特征。當然也有反對意見。反對者稱，騰訊的產(chǎn)品屬于“集成”應用，而且這些應用用戶可以不使用——沒有人攔著用戶使用139、163的郵箱，騰訊也沒有不讓用戶使用其他公司的任何產(chǎn)品。

　　首都經(jīng)貿(mào)大學反壟斷法專家戚俞東稱，目前中國的《反壟斷法》對這部分還沒有規(guī)定得那么細。目前法律界對“集成”或是“捆綁”還沒有明顯的界定，主要是看是否侵害了消費者的選擇權(quán)。（上海網(wǎng)站推廣）